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南京扑克之星苹果手机版樾府三期:交付評估成績再創第一

2016-06-22

       

       6月19日,南京扑克之星苹果手机版樾府三期23#、27#、28#、29#樓迎來了交付評估,最終取得了85.42分的綜合得分,其中實測更是取得了97分的好成績。綜合交付評估成績繼2015年,再次位列扑克之星苹果手机版國際係統第一名。

       時光荏苒,南京三期工程已接近尾聲,交付評估取得的成績,離不開每一個為此付出過汗水的管理人員與班組,其中有諸多經驗值得總結。管理層麵:項目部嚴格前期的工作計劃及技術交底;過程當中定期召開項目周例會,月度例會及階段決策評審會;施行合理的獎罰措施;第三方不定期的飛檢。在員工層麵。①實測實量:為了保證過程中的質量控製,在拆除模板後立即進行垂直度、平整度、板厚等各項的測量工作,測完的數據報監理;並對測量出的數據進行分析,查找原因,製定出相應的措施,以保證在後續的施工中進行改進,以確保質量符合相關要求。在施工過程中,派出專人對專項的實測進行實時跟蹤;個人負責對應的樓棟並對整個樓棟負責,保證員工的積極性。②施工方麵:棟號長對整個樓棟負責,樓棟內一切事項均須掌控,把所有事情都落實到相關責任人,避免一些小事無法得到及時處理。③安全文明方麵:每天進行安全晨會;每天對施工現場進行巡檢,對所有影響安全文明方麵的事項進行及時整改;④後期控製:項目上每周的周報對已經發生的和後期可能發生的問題進行匯總,最終由全體管理人員一起協商處理。

文、圖:劉光輝

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